Деловая игра с ведущим

Вертикаль

Исследуйте свой способ принимать решения — и найдите то, что сдерживает рост команды и бизнеса.

Живая сессия · разбор ведущего · персональные рекомендации
СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ
4–8 человеккамерная группа
2–3 часаживого разбора без лекций
Каждая партияновые ситуации и инсайты
Бизнес как зеркало

Бизнес устойчив настолько, насколько устойчив его основатель.

«Вертикаль» — интеллектуальный симулятор мышления собственника. Через реальные управленческие дилеммы вы увидите не то, что знаете о лидерстве, а то, как действуете под давлением, в неопределённости и конфликте.

Узнаёте себя?

Рост часто упирается не в рынок. А в способ мышления лидера.

01

Все решения идут через вас

Команда ждёт согласований, а вы становитесь узким горлом.

02

Вы всё тащите сами

Операционка съедает стратегию, но остановиться страшно.

03

Контроль не даёт результата

Чем сильнее давление, тем меньше инициативы и ответственности.

04

Компания выросла до вашего предела

Следующий масштаб требует не больше усилий, а другой роли.

Внутри партии

Никаких правильных ответов. Только решения, которые раскрывают вас.

Ситуация

Сильный сотрудник публично спорит с вашим решением. Что вы делаете?

A. Ставлю на место
B. Игнорирую
C. Разбираюсь в сути
Скрытое условие

Через неделю выясняется: сотрудник был прав. Риск действительно существовал.

Что важнее: выглядеть главным или принять лучшее решение?
Рефлексия

Сколько ошибок компания совершает только потому, что рядом с вами боятся спорить?

Здесь начинается самый ценный разговор.
Как проходит сессия

Игра ведёт от привычной реакции к системному решению.

01

Получаете ситуацию

Реальная дилемма из управления, стратегии, команды или личного бренда.

02

Принимаете решение

Объясняете, как поступите и почему. Здесь становятся видны паттерны.

03

Открываете условие

Новый факт меняет контекст и выводит разговор за рамки очевидного.

04

Разбираете с ведущим

Ведущий задаёт точные вопросы и связывает ответ с уровнем лидерства.

Формат под вашу задачу

Сессия, сфокусированная на вашей команде.

«Вертикаль» можно провести с акцентом на тот контекст, который важен участникам сейчас: от роли собственника до взаимодействия управленческой команды.

01 / ФОКУС

Выбираем тему

Руководитель, команда, продажи, собственник или личный бренд — в материалах игры предусмотрены разные направления.

02 / КОНТЕКСТ

Учитываем состав

Формат подходит корпоративным командам, бизнес-клубам, мастермайндам, стратегическим сессиям и программам развития руководителей.

03 / ДИНАМИКА

Раскрываем условия

Дополнительные и скрытые условия меняют исходные ситуации и помогают увидеть реальные паттерны решений именно этой группы.

Базовый формат: 4–8 участников, 2–3 часа, живая работа с ведущим и итоговый разбор.

Ваш результат

Не просто инсайт. Карта следующего шага.

01Текущий уровень вертикального лидерства
02Сильные стороны вашего способа управления
03Ограничения, которые тормозят рост
04Следующий шаг развития и рекомендации
05Новый взгляд на актуальные бизнес-задачи
06Глубокое знакомство с другими участниками
70%
Почему нужен ведущий

Карточки — лишь начало.

70% ценности создаёт профессиональный разбор.

Ведущий замечает логику за ответами, задаёт вопросы, которые невозможно обойти привычными формулировками, и помогает перевести разговор из личной реакции в системное мышление. Вы записываетесь не на самостоятельную настольную игру, а на полноценную фасилитируемую сессию.

Готовы увидеть следующий уровень?

Запишитесь на игру «Вертикаль»

Для предпринимателей, собственников бизнеса, руководителей и команд, которые готовы честно посмотреть на свой способ принимать решения.

Откроется чат с REDLIBER в Telegram
Записаться на игру